2016-9-13 10:06|
发布者: 编辑|
评论: 0 |
字体：
作为改革开放以来最早的几批大学生，谢乐敏的职业生涯顺风顺水。83年本科毕业后分配到家乡的大型国企，从技术员做到企业高管，在创业冲动期他“顺理成章”拉出一只队伍开办公司。 从租办公室到借钱发工资，从一年订单200万到一年收入5个亿。15年后公司成功上市，最令他骄傲的是，当初的创业团队没有一个人离开。随着公司股价的快速拉升，创业队伍里的十几个人将拥有千万甚至上亿的身家。 不过，作为创始人，谢乐敏却没有绝对控股，13.39%的持股比例甚至低得有些过分，但是在他看来，“要使整个团队的价值取向一致，做点持股比例的牺牲，那是不值得一提的”。 全景财经本期《约见·资本人》深冷股份董事长兼总经理 谢乐敏 视频正文： 记者：83年毕业应该说是早一代的精英了，怎么就来到深冷行业呢？ 谢乐敏：我大学时学机械设计，那个时候我毕业的时候是国家的计划分配，我是直接分配到一个大型的国有企业，搞了7年的产品设计，后来陆续从事销售管理，技术管理，因为原来的企业是国内深冷行业的知名企业，我也了解到深冷技术在国民经济中的作用。后来由于国企改制，当时我也就38岁，然后就总想自己干点事，就带领我们的创业团队出来做这个深冷行业。当时的企业定位就是做大企业不愿意做，小企业做不了的。以深冷液体装置为主，这也是当时国内唯一一个仅仅以深冷液体装置业务为主体的企业。 记者：最初创业我们团队有多少人？ 谢乐敏：人只有10几个人，资金是十几个原始股东七拼八凑凑了一点钱，几乎是把家里的积蓄全部拿出来了。只有200多万，当时办公室是租的，而且办公室还没有会议室，我们接待客户的会议还是到隔壁邻居公司去借的，我们办公室的几台空调也是我们的朋友，公司搬家过后留下来的。 记者：团队里的人原来在大公司待遇还是不错的，创业的时候都愿意忍受这种（落差） 谢乐敏：当时我记得我们每个人开的工资只有1500到3000不等，所以仅仅够家里面在成都的生活，有的还不够，因为有的同事还需要交房按揭，甚至于我们在前两年有三个月我们连工资都无法开出的时候。 记者：那时候有没有我们团队成员离开的？ 谢乐敏：没有，我们当时的创业团队这些人很多都是我的朋友，有的也是我的同事，我们彼此都是非常的了解，尽管非常困难，我们大家都没有怨言，都继续抓紧技术研发，抓紧项目咨询。 （2002年部分创始股东和员工合影） 2002年，第一个订单215万 2003年，瞄准天然气液化（LNG）装置生产 此后，LNG业务占到公司主营收入的80%以上 记者：第一个订单是给谁的？ 谢乐敏：温州文成宏发气体实业有限公司，这个客户通过其他的一个偶然的途径了解到，给我们询了价，我们非常快的给予了反应，给出了一个很好的技术解决方案。200多万吧，当时我们把仅有的资金都投入到这个项目上。这个项目用了差不多大半年吧，从设计制造到交给客户投入使用。 记者：第一个订单之后是不是就发展得很顺利了？ 谢乐敏：没有那么快，我们差不多经历了三年多的时间才使我们企业能够在业务上稳定，得到客户给我们的一些订单，差不多是3-4年时间。 记者：公司原来是做空分的，中间的业务也是发生了变化 谢乐敏：2003年，非常偶然的一个机会，我们发现天然气液化设备在中国是一个空白。所以我们随即投入了大量的精力对天然气液化设备进行研发，研发天然气液化设备的时候我们没有任何的可以借鉴的资料借鉴的东西，完全是对深冷技术的了解，不断的去研究，通过一年多的研究，我们开发出了中国的第一套工业化LNG装置。 （2008年11月28日山西易高煤层气液化装置投产-国产第1套MRC技术研发成功） LNG——液化天然气 将天然气冷却至-162℃ 使之凝结成液体 体积可缩减至1/600 2008年11月 深冷股份自主研发 混合冷剂制冷循环（MRC） 掌握了天然气液化的主流核心技术 记者：MRC它的技术特点是什么？ 谢乐敏：它的基本原理和我们每家每户的空调冰箱的工作原理是十分接近，制冷的冷剂我们过去是用氟利昂这种冷媒，而MRC只不过是把这种冷媒改成4-6种介质的混合体，其中包括有氮气甲烷等等，最多可以节省30-40%的能耗。 记者：09年以后业务有了比较大的发展？ 谢乐敏：对，08、09年发展很快，我们公司真正的大发展也就是我们MRC工艺技术研发成功过后，我们的销售收入、企业利润、业绩不断的提高，实际上我们突破一个亿差不多也就是在09年这个时候。 记者：13年以后我们公司的收入稳定在4、5个亿左右，不过最近几年LNG的竞争者越来越多了 谢乐敏：实际上我们在10、11年就意识到这个问题，我们在那个时候就开始把更多的精力投入到了非常规天然气的液化技术研究，就包括煤层气、煤矿瓦斯、小炉煤气这些气体的提纯液化，最近这一年多两年我们的主营业务主要的还是在非常规天然气液化设备，目前非常规天然气液化设备的最大规模的装置就是我们公司提供的。 （深冷股份8月23日上市现场） 2016年8月23日 深冷股份登陆创业板 首日市值达到19.2亿元 谢乐敏持股从17.86%降到13.39% 记者：看你的持股，（发行前）才17.86%，大家都不能理解，为什么这么少？ 谢乐敏：我的理念是我们需要一个团队共同创业，而不是靠一个两个人，所以我必须要使整个团队的价值取向一致，所以我个人当时的想法是做点持股比例的牺牲，利益的牺牲，那是不值得一提的。实际上在过去一段时间分散对我们公司发展是有一定好处的，不是坏处，因为我们更多的是让我们技术队伍稳定，更多的是让大家安心去做技术。当时有过这个思考，财散人聚嘛，要做一些事就不能再利益上计较太多。 记者：如果在创业初期或者成长期这种股权的分散或者大家利益共享，是有一定的效率在里面的，但是企业规模扩大后，很多人会担心会不会存在一些风险。 谢乐敏：当然有很多投资者也担心，这是完全可以理解的，所以我们在股改的时候，就考虑了一致行动人的方案，因为和我在一起的原创股东一致行动人总控制的股份有50%多，所以我们对这一点是坚信没有问题的，第一我们的理念一样，第二我们大家的一致行动人对我们公司的发展的认同是一致的。一致的愿景是可以持续的，是可以保证公司的持续健康发展的，没有任何问题。 全景财经视频新媒体《约见·资本人》栏目
|
